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    現(xiàn)在有這么一種現(xiàn)象，一個崗位競爭者有很多，為什么有些人留下了？而有些人卻淘汰了呢？這里就有個“第一印象”的效果！
    據心理專家介紹，首因效應、近因效應、鲇魚效應等，都是心理現(xiàn)象的規(guī)律，只要求職者巧加利用，肯定會在第一時間里迸放光彩，從眾多應聘者中脫穎而出，占得就業(yè)先機。求職者不妨一試。

首因效應：穿著第一印象很重要

案例：小梅是名牌大學畢業(yè)生，很有自己的一套思路，在厚厚的一沓簡歷中脫穎而出。然后招聘方就打電話通知她來面試。小梅剛推門進來時的著裝就把面試官下了一大跳！黑色低檔褲，腳上帆布鞋，臉上涂著厚厚的粉底，更讓人詫異的是鼻子上熠熠放光，還有一枚鼻釘。面試官沒問幾個問題，就讓她草草出局了。結果可想而知，肯定是被淘汰了！

點評：“首因效應”，也叫“第一印象”效應。心理學研究發(fā)現(xiàn)，與一個人初次會面，45秒鐘內就能產生第一印象。第一印象能夠在對方的頭腦中形成并占據著主導地位。面試中首因效應的作用不可小瞧。雖然考官的“印象”標準不一樣，但總體來說有些標準是一致的，這就是：踏實、開朗、精神飽滿、信心十足、坦誠、機敏、干練的人，會給人留下良好的第一印象。理工類專業(yè)要求“踏實、耐得住寂寞”，而小楊的穿著，卻給招聘考官留下了“華而不實、喜歡張揚”的第一印象，她的出局，是自然的了。

近因效應：相貌不代表能力

案例：畢業(yè)生小張是個相貌平平的小男孩，到一個單位參加面試，進考場后，考官只輕描淡寫地問了他是哪個學校畢業(yè)的，是哪個地方的人等幾個問題后，就說面試結束了。正當他要離開考場時，主考官又叫住他，說：“你已回答了我們所提出的問題，評委覺得不怎么樣，你對此怎么看?”小張立刻回答：“你們并沒有提出可以反映我的水平的問題，所以，你們也并沒有真正地了解我!”考官點點頭說：“好，面試結束了，你出去等通知吧。”結果是錄取通知書如期而至。

點評：最近、最后的印象，往往是最強烈的，可以沖淡在此之前產生的各種因素，這就是“近因效應”。其實，考官第一次說面試結束，只是做出的一種設置，是對畢業(yè)生的最后一考，想借此考查一下應聘者的心理素質和臨場應變能力。如果這一道題回答得精彩，大可彌補“首因效應”的缺憾;如果回答得不好，可能會由于這最后的關鍵性試題而使應聘者前功盡棄。

鲇魚效應：組織應聘顯活力

案例：小李是班長，平時對班里的事情更是熱心，這不快畢業(yè)該找工作了，他更是忙得熱火朝天，幫同學看招聘信息，組織同學應聘。在招聘現(xiàn)場幫助同學講解該注意哪些方面，看見招聘單位就幫忙投遞簡歷。這不剛做一會就有人向他索要簡歷，想直接錄用他！

點評：小李無意間展示了“鲇魚效應”。鲇魚效應源于一個典故。挪威人愛吃沙丁魚，可上市的沙丁魚只有一位老漁民捕的魚是活的。其奧秘在于：他在捕來的沙丁魚中摻了少量的鲇魚，使得捕來的沙丁魚一直保持興奮狀態(tài)，活蹦亂跳的，所以能賣出高價。“鲇魚效應”在人才學中泛指與眾不同的人、能給群體和企業(yè)帶來活力的人。這樣的人最受歡迎。招聘時，特別是在人才市場上有眾多畢業(yè)生時，招聘人員會非常注意觀察每一個人的表現(xiàn)，應聘者中，誰最有活力，誰最有創(chuàng)意，誰最受青睞。集體面試時，也一定要注意“鲇魚效應”。如果輪到你發(fā)表意見時，要力求主旨明確，觀點鮮明，論證有力，方能脫穎而出。
 
 

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