IT合作與并購沉沉浮浮,是否都將“我愿意”
IT戰(zhàn)國合縱連橫,縱橫捭闔,合作、并購、競爭等早已司空見慣。當(dāng)下,微軟與諾基亞打得火熱,兩個(gè)老面孔能否擦出新火花?在谷歌蘋果臉譜推特的時(shí)代,這種黃昏戀會(huì)很艱難,預(yù)祝他們抱團(tuán)取暖相濡以沫晚年幸福吧。
下面盤點(diǎn)盤點(diǎn)IT行業(yè)一些比較知名的合作與并購,看看有幾家能把這種亂世愛情進(jìn)行到底:
1、WINTEL
這個(gè)合作地球人都知道,與其說合作,不如說是個(gè)陰謀,IBM像個(gè)和藹的大媽,一手牽著一個(gè)小盆友沖向PC戰(zhàn)場,談笑間把不可一世的蘋果殺了個(gè)片甲不留。
這倆公司的故事無需贅述,膩味。IT行業(yè)的故事躲不開他們,列此以示公正。IT愛情也許不排斥小三,但是微諾戀至少是一個(gè)暗示,INTEL的移動(dòng)平臺并不如他自己預(yù)期的那么霸道。
2、蘋果&摩托羅拉
在個(gè)人計(jì)算的初級階段,作為市場主流廠商,蘋果電腦一直以來都為自己的硬件架構(gòu)頭疼,早前蘋果的CPU來自一些小公司,后來遇到了摩托羅拉,二者一見鐘情,68000系列以后這種“戀愛”關(guān)系算是穩(wěn)定了下來。但是好景不長,沒多久,加入了第三者IBM。POWERPC系列的CPU都是“三方”合作的結(jié)果。三角戀愛死的快,這是一種并不理想的關(guān)系。之后蘋果無奈的妥協(xié)了,居然在自己的筆記本里裝入了“wintel”。
我想,在喬布斯做這個(gè)決定的同時(shí),iPad、iPhone設(shè)計(jì)一定已經(jīng)在最后階段了。因此,這種妥協(xié)變得無足輕重。經(jīng)過收購,蘋果今天使用的CPU平臺屬于自己的公司。歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們,包養(yǎng)關(guān)系比戀愛穩(wěn)定,因?yàn)楦唵沃苯,更聽話?/p>
3、惠普收購康柏
如果一個(gè)行業(yè)的老三與老二宣布合并,那你用腳指頭想想就知道他們要干嘛了。
2002年,5月1日,股東大會(huì)投票結(jié)果,8.38億對7.93億張,投票最終贊成了這門親事,雖然惠普創(chuàng)始人家族很不爽,無奈天要下雨娘要嫁人?蛋鼗萜战Y(jié)合,世界第二與世界第三大PC廠商合并,整個(gè)IT界都在搖晃中接受了這個(gè)眩暈的事實(shí)。
其實(shí)燦爛的盛典背后是殘酷的顯示,PC硬件領(lǐng)域競爭當(dāng)時(shí)已趨于白熱化,沒有人再愿意為WINTEL做快遞公司,但是沒有人能停止趨勢的發(fā)展,許多老牌PC公司在競爭中倒閉,IBM被迫出售PC業(yè)務(wù),這不是幸福的自由戀愛,康柏惠普的合并,是公司生存下去的本能需求.
今天看來,這個(gè)婚姻是順利的,也是成功的,雖然我們無法預(yù)測未來。
4、AMD & ATI
同是天涯淪落人,相逢何必曾相識。
一邊是INTEL遮天蔽日,一邊是NVIDIA泰山壓頂,作為競爭中的弱者,AMD和ATI有太多的共同語言。這還用什么月老媒妁嗎?
一方面AMD有了與INTEL抗衡的顯示平臺,一方面ATI找到可靠的依托,郎情妾意,怎一個(gè)恩愛了得。都說亂世無情,其實(shí)亂世兒女情更濃。
競爭的最大受益者永遠(yuǎn)是終端用戶,為了硬件領(lǐng)域這種寶貴的競爭,我們衷心的祝福他們白頭偕老永結(jié)同心。
5、索尼&愛立信
曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云。
在數(shù)碼電器時(shí)代,索尼是無可爭議的第一消費(fèi)品牌。進(jìn)入移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,索尼的創(chuàng)新和產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來越跟不上技術(shù)趨勢的快速更新,開始顯得吃力,并被三星等公司迎頭趕上。
在地球的另一邊,歐洲老牌電信巨頭愛立信也遇到了同樣的問題,那個(gè)在傳統(tǒng)通信領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨的愛立信,那個(gè)曾經(jīng)在2G通信時(shí)代扮演舉足輕重的角色的愛立信,后來……
這世界最怕的就是后來,時(shí)間是一把無情的殺豬刀,在手機(jī)市場,索尼從來沒有成為主角,愛立信則是每況愈下。
于是,距離遙遠(yuǎn)的一場跨洲跨洋的東西方愛情開始了。東方有佳麗,北歐有帥哥,良辰美景IT天,賞心樂事手機(jī)院。
從此我們有了T系列、W系列,有了2010紅點(diǎn)獎(jiǎng)和歐洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
有一種愛,叫做索愛。
6-8、諾基亞&西門子、阿爾卡特&朗訊、華為&3COM
通信領(lǐng)域在從2G向3G邁進(jìn)的過程中,出現(xiàn)了大規(guī)模的并購行為,這些距離大眾媒體比較遠(yuǎn),因?yàn)闋砍兜降氖峭ㄐ呕竞蛥f(xié)議等專業(yè)的后臺系統(tǒng)。
但是他們的影響是非常巨大和深遠(yuǎn)的,這其中比較著名的是諾基亞西門子,阿爾卡特朗訊,和華為3COM。
這六家公司都是業(yè)界著名的通信和網(wǎng)絡(luò)公司,他們的這些并購就是IT戰(zhàn)國的寫照,好在,目前看,他們過的還都不錯(cuò)。
俗話說,婚姻就像腳上的鞋子,好不好看大家知道,舒服不舒服,只有自己知道。
今天3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越普及,而4G通信的大戰(zhàn)剛剛開始,可以預(yù)見有更多的戀情要發(fā)生。IT界,孤獨(dú)的人是可恥的。
9、諾基亞&微軟
首先我不看好這種合作,這兩家公司在各自的創(chuàng)新上都是屢戰(zhàn)屢敗,走到今天的地步,看似漂亮的場面背后,是無奈的頹勢。
沒錯(cuò),他們有一對共同的敵人:谷歌和蘋果,也許還要加上Facebook 和Twitter。
在這個(gè)并購中,諾基亞放棄了SYMBIAN而轉(zhuǎn)投微軟的嵌入操作系統(tǒng),這個(gè)決策非常令人吃驚。在摩托羅拉、三星、索愛腳底抹油,跑去做了谷歌ANDOIRD系統(tǒng)的二、三、四房姨太太之后,諾基亞非要死要面子嫁老光棍微軟。
所謂可憐之人必有可恨之處,微軟在手機(jī)系統(tǒng)起個(gè)大早趕了晚集,到最近才推出APP STORE,還是蘋果和谷歌煉了多年的東西,實(shí)在不理解諾基亞看上了微軟哪里?難道IT界嫁人也是看房不看人嗎?
天行健,君子以自強(qiáng)不息。傍大款是沒有出路的,尤其是名老大款。
10、AOL&時(shí)代華納
至少到目前為止,沒人覺得這是個(gè)幸福的婚姻,再次印證了門當(dāng)戶對在婚姻中的重要性。一個(gè)傳統(tǒng)媒體巨頭,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新寵。 AOL和時(shí)代華納,當(dāng)年的無限風(fēng)光到今天都成了浮云。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,人們不缺乏激情,婚姻面前,大家都需要冷靜。
2009年12月10日,AOL宣布與時(shí)代華納分拆。離婚從來不是人們希望發(fā)生的,但至少是擺脫婚姻困境的一個(gè)選項(xiàng),也許不是最好的。
回想那夢幻般的千禧年,人們心中充滿了對新世紀(jì)的無限憧憬。1月10日,AOL與時(shí)代華納合并,成為有史以來最大的一起并購案,交易總額高達(dá)1840億美元。兩公司合并后,將成為世界第七大公司,年?duì)I業(yè)額高達(dá)300億美元,市值總額高達(dá) 2860億美元,加上未執(zhí)行的期權(quán)和認(rèn)股權(quán)證,交易總額可達(dá)3500億美元。
現(xiàn)實(shí)有時(shí)候太TMD殘酷,9年之后,AOL市值只剩下20億,高堂明鏡悲白發(fā),落花流水春去也。這不是誰的罪,也不用計(jì)較誰的責(zé)任,這就是IT沉浮錄。
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